数启文博·智探南博：“数融苏韵”实践团深入调研南京博物院
2026-08-08 来源：南京财经大学新闻与文化传播学院李昱锦、夏琳 关注：
为响应国家文化数字化战略，助推数字文旅融合产业发展，2026年8月6日，南京财经大学新闻与文化传播学院“数融苏韵”暑期社会实践团队赴南京博物院开展实地调研。团队成员通过场馆走访与数字交互设备深度体验，系统考察当前数字技术在文博场景中的融合应用现状，并立足青年视角，为江苏数字文旅的提质增效探寻可行路径。
探访数字场馆，亲历“科技+文博”融合实践
南京博物院作为中国三大博物馆之一，是国家头部博物馆与4A级景区的双重载体。本次实践中，团队成员先后走进数字馆与特展馆，系统体验了南京博物院近年推出的一系列数字化服务。
数字馆内，队员随游客一同体验了AR眼镜导览服务。该导览涵盖60余件文物的深度解读，依托AR视觉识别与定向语音指令，实现人与文物的实时交互。佩戴AR眼镜后，文物细节在眼前立体呈现，历史脉络与工艺特色随语音同步铺展，让传统静态展陈焕发为一场沉浸式的“对话”之旅。
特展馆“观天下——南京博物院VR大空间沉浸式展览”也给队员留下了深刻印象。该展览以南博“镇院之宝”——明代中文版世界地图《坤舆万国全图》为主IP，融合720°全景沉浸、4K超清画质与大空间交互VR技术，以故事化、视觉化的方式再现明代历史。队员在场馆内通过镜头记录观众佩戴VR头显、在百平方米空间中自由探索的实况，同时留意体验结束后的即时反馈。一位青年观众在接受队员采访时难掩兴奋：“感觉很震撼，好像真的走进了那段历史，回去还想再刷两遍。”现场多位观众摘下头显后仍意犹未尽，有的反复查看展览介绍，有的当即向同伴分享感受，沉浸式体验带来的代入感与参与度可见一斑。
图为观众体验VR技术。李昱锦 供图
此外，团队成员还体验了南京博物院“物华天宝”触控展示屏。队员直接在大屏触控操作，无需手机辅助，即可随意旋转、缩放文物三维模型，并同步获取详细解读信息。流畅的触控交互让“看得见、看得清、看得懂”的优质数字文物资源触手可及，为文物的保护、研究、展示与传播提供了可感知的数字化范本。
图为团队成员体验“物华天宝”触控展示屏。李昱锦 供图
采集多元评价，审视数字文旅发展三重瓶颈
在数字馆，队员与几位刚刚结束AR眼镜导览体验的年轻游客交流。一位来自上海的大学生告诉队员：“戴上眼镜之后文物直接‘跳’到眼前讲解，比对着展柜玻璃看展牌有意思多了，这种形式我愿意花两小时慢慢逛。”但也有游客提出，AR导览的互动形式目前主要集中在视觉和听觉层面，如果能增加触觉反馈或游戏化的任务设计，体验会更丰富。这些来自一线的用户反馈，恰好印证了江苏数字文旅在体验深度上的普遍短板——前沿项目与简单数字化应用之间的差距依然悬殊。
在走访过程中，队员与特展馆工作人员围绕数字项目运营话题进行了交流。工作人员介绍，VR大空间沉浸展从立项到落地历时近一年，技术方案反复调整，但上线后的内容更新和硬件维护同样需要持续投入。“前期开发和后期运维都需要专门的团队跟进，不是设备装好就一劳永逸了。”工作人员坦言，虽然南博在省内处于领先地位，但在数字化内容的持续迭代和跨部门数据打通方面仍面临挑战。队员注意到，南博各展馆的数字化系统多由不同供应商开发，数据接口不统一，游客的观展行为数据难以在各馆之间贯通分析。当队员问及南博与省内其他文博场馆的数据联动情况时，工作人员表示，目前更多是南博单方面的经验输出，尚未形成双向数据流通和资源互享的机制。
在文创销售区，队员与一位正在挑选"小粉炉"冰箱贴的游客攀谈。该游客告诉队员，自己是通过社交媒体上的“种草”推荐专程来南博打卡的。“南博的文创很火，但线上小程序的功能好像主要还是导览和预约，如果能在手机上玩一些和文物相关的互动游戏，或者在线购买数字藏品，我愿意付费。”游客的话引发了队员思考，南博的IP影响力已通过文创产品成功破圈，但数字内容向线上消费场景的延伸仍有很大想象空间。
图为南京博物院文创。李昱锦 供图
这些与游客、工作人员的对话交流，让团队成员对全省数字文旅的发展瓶颈有了更为具象的认知：头部场馆的标杆项目虽然亮眼，但技术标准的可复制性、运营维护的可持续性、区域数据的互联互通，依然是制约江苏数字文旅从"点状突破"走向"全域协同"的关键堵点。
立足青年视角，探索数字文旅优化路径
基于南京博物院的实地调研，实践团队立足青年视角，对江苏数字文旅融合产业发展提出以下思考：在技术赋能层面，建议将南博VR大空间沉浸展等标杆项目的技术标准与运营经验进行系统梳理，形成可复制、可推广的解决方案，带动全省中小型文博场馆的技术升级，并推动VR/AR、人工智能、大数据等前沿技术在文化领域的创新性应用；在内容供给层面，可借鉴南博“物华天宝”的成功经验，建立数字内容创作质量标准体系，并鼓励各文博场馆围绕自身特色IP开发差异化数字内容产品，避免同质化竞争；在协同运营层面，加快构建省级数字文旅数据平台，推动南博等头部场馆的数据资源与全省文旅大数据中心对接，实现全省文旅资源“一张网”管理，同时积极培养数字文旅复合型人才，破解当前全省1.2万人的人才缺口。
全域调研稳步推进，青年学子聚力文旅发展
通过本次南京博物院实地走访，实践团队直观感受了江苏头部文博场馆数字化转型的前沿成果，也深刻认识到全省数字文旅产业在技术应用深度、内容创作质量、数据协同效率等方面仍存在突出瓶颈。
作为“数融苏韵”全域调研的重要一站，南京博物院既展示了江苏数字文旅的发展高度，也折射出全省产业转型升级的深层挑战。团队此前已走访南京云锦博物馆，后续还将前往苏州、扬州等地多处文旅场馆开展调研，持续积累一手素材，汇总形成完整的调研报告与优化方案。团队将依托新闻与文化传播学院的专业优势，以青年学子的视角与担当，为江苏数字文旅融合产业高质量发展贡献青春智慧。
图为团队成员在南京博物院合影。李昱锦 供图
探访数字场馆，亲历“科技+文博”融合实践
南京博物院作为中国三大博物馆之一，是国家头部博物馆与4A级景区的双重载体。本次实践中，团队成员先后走进数字馆与特展馆，系统体验了南京博物院近年推出的一系列数字化服务。
数字馆内，队员随游客一同体验了AR眼镜导览服务。该导览涵盖60余件文物的深度解读，依托AR视觉识别与定向语音指令，实现人与文物的实时交互。佩戴AR眼镜后，文物细节在眼前立体呈现，历史脉络与工艺特色随语音同步铺展，让传统静态展陈焕发为一场沉浸式的“对话”之旅。
特展馆“观天下——南京博物院VR大空间沉浸式展览”也给队员留下了深刻印象。该展览以南博“镇院之宝”——明代中文版世界地图《坤舆万国全图》为主IP，融合720°全景沉浸、4K超清画质与大空间交互VR技术，以故事化、视觉化的方式再现明代历史。队员在场馆内通过镜头记录观众佩戴VR头显、在百平方米空间中自由探索的实况，同时留意体验结束后的即时反馈。一位青年观众在接受队员采访时难掩兴奋：“感觉很震撼，好像真的走进了那段历史，回去还想再刷两遍。”现场多位观众摘下头显后仍意犹未尽，有的反复查看展览介绍，有的当即向同伴分享感受，沉浸式体验带来的代入感与参与度可见一斑。
图为观众体验VR技术。李昱锦 供图
此外，团队成员还体验了南京博物院“物华天宝”触控展示屏。队员直接在大屏触控操作，无需手机辅助，即可随意旋转、缩放文物三维模型，并同步获取详细解读信息。流畅的触控交互让“看得见、看得清、看得懂”的优质数字文物资源触手可及，为文物的保护、研究、展示与传播提供了可感知的数字化范本。
图为团队成员体验“物华天宝”触控展示屏。李昱锦 供图
采集多元评价，审视数字文旅发展三重瓶颈
在数字馆，队员与几位刚刚结束AR眼镜导览体验的年轻游客交流。一位来自上海的大学生告诉队员：“戴上眼镜之后文物直接‘跳’到眼前讲解，比对着展柜玻璃看展牌有意思多了，这种形式我愿意花两小时慢慢逛。”但也有游客提出，AR导览的互动形式目前主要集中在视觉和听觉层面，如果能增加触觉反馈或游戏化的任务设计，体验会更丰富。这些来自一线的用户反馈，恰好印证了江苏数字文旅在体验深度上的普遍短板——前沿项目与简单数字化应用之间的差距依然悬殊。
在走访过程中，队员与特展馆工作人员围绕数字项目运营话题进行了交流。工作人员介绍，VR大空间沉浸展从立项到落地历时近一年，技术方案反复调整，但上线后的内容更新和硬件维护同样需要持续投入。“前期开发和后期运维都需要专门的团队跟进，不是设备装好就一劳永逸了。”工作人员坦言，虽然南博在省内处于领先地位，但在数字化内容的持续迭代和跨部门数据打通方面仍面临挑战。队员注意到，南博各展馆的数字化系统多由不同供应商开发，数据接口不统一，游客的观展行为数据难以在各馆之间贯通分析。当队员问及南博与省内其他文博场馆的数据联动情况时，工作人员表示，目前更多是南博单方面的经验输出，尚未形成双向数据流通和资源互享的机制。
在文创销售区，队员与一位正在挑选"小粉炉"冰箱贴的游客攀谈。该游客告诉队员，自己是通过社交媒体上的“种草”推荐专程来南博打卡的。“南博的文创很火，但线上小程序的功能好像主要还是导览和预约，如果能在手机上玩一些和文物相关的互动游戏，或者在线购买数字藏品，我愿意付费。”游客的话引发了队员思考，南博的IP影响力已通过文创产品成功破圈，但数字内容向线上消费场景的延伸仍有很大想象空间。
图为南京博物院文创。李昱锦 供图
这些与游客、工作人员的对话交流，让团队成员对全省数字文旅的发展瓶颈有了更为具象的认知：头部场馆的标杆项目虽然亮眼，但技术标准的可复制性、运营维护的可持续性、区域数据的互联互通，依然是制约江苏数字文旅从"点状突破"走向"全域协同"的关键堵点。
立足青年视角，探索数字文旅优化路径
基于南京博物院的实地调研，实践团队立足青年视角，对江苏数字文旅融合产业发展提出以下思考：在技术赋能层面，建议将南博VR大空间沉浸展等标杆项目的技术标准与运营经验进行系统梳理，形成可复制、可推广的解决方案，带动全省中小型文博场馆的技术升级，并推动VR/AR、人工智能、大数据等前沿技术在文化领域的创新性应用；在内容供给层面，可借鉴南博“物华天宝”的成功经验，建立数字内容创作质量标准体系，并鼓励各文博场馆围绕自身特色IP开发差异化数字内容产品，避免同质化竞争；在协同运营层面，加快构建省级数字文旅数据平台，推动南博等头部场馆的数据资源与全省文旅大数据中心对接，实现全省文旅资源“一张网”管理，同时积极培养数字文旅复合型人才，破解当前全省1.2万人的人才缺口。
全域调研稳步推进，青年学子聚力文旅发展
通过本次南京博物院实地走访，实践团队直观感受了江苏头部文博场馆数字化转型的前沿成果，也深刻认识到全省数字文旅产业在技术应用深度、内容创作质量、数据协同效率等方面仍存在突出瓶颈。
作为“数融苏韵”全域调研的重要一站，南京博物院既展示了江苏数字文旅的发展高度，也折射出全省产业转型升级的深层挑战。团队此前已走访南京云锦博物馆，后续还将前往苏州、扬州等地多处文旅场馆开展调研，持续积累一手素材，汇总形成完整的调研报告与优化方案。团队将依托新闻与文化传播学院的专业优势，以青年学子的视角与担当，为江苏数字文旅融合产业高质量发展贡献青春智慧。
图为团队成员在南京博物院合影。李昱锦 供图
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